Carrefour zdecydował się na poważne kroki, aby poprawić swoje wyniki na polskim rynku. W efekcie tej strategii – sieć systematycznie zamyka i zmniejsza swoje sklepy.
Tomasz Waligórski, prezes Carrefour Polska, wyjaśnia, że przez wiele lat firma działała według przestarzałego modelu hipermarketów, który dziś nie spełnia oczekiwań klientów. Jak podkreśla, współczesni konsumenci unikają długich zakupów w ogromnych sklepach, gdzie spędzają nawet ponad dwie godziny, co zmusza Carrefour do diametralnej zmiany koncepcji.
Mniej sklepów, ale z większym naciskiem na rentowność
Od 2022 roku Carrefour konsekwentnie ogranicza liczbę swoich placówek w Polsce. Decyzja o zamknięciach jest świadoma i ma na celu restrukturyzację firmy w odpowiedzi na dynamiczne wymogi rynku – tłumaczy prezes Waligórski. Liczba sklepów zmniejszyła się z 850 do planowanych 737 w 2025 roku.
Firma kładzie nacisk na zyskowność, wybierając najlepsze lokalizacje i formaty sklepów, rezygnując z tych nierentownych. Już zamknięto hipermarket w Galerii Galena w Jaworznie.
Obecnie Carrefour także zmniejsza swoje największe placówki – w tym roku modyfikacji podlegać będą cztery hipermarkety. Choć redukcja powierzchni oznacza utratę części asortymentu i potencjalnie niższą sprzedaż, to jednak firma planuje wykorzystać wolne przestrzenie i wynająć je nowym najemcom. Takie rozwiązanie zastosowano już w Białymstoku, gdzie sklep częściowo zajęła IKEA.
Carrefour pod presją – czy to początek końca w Polsce?
Sieć od dawna boryka się z kłopotami, a od kilku lat dostrzegalne są sygnały, że chce wycofać się z polskiego rynku. Mimo to sklepy wciąż działają, choć pod dużą presją konkurencji.
Wśród potencjalnych nabywców aktywów Carrefoura wymienia się takie marki jak Biedronka, Kaufland, Auchan, Netto, a nawet Żabka. Szef Biedronki w marcu przyznał, że rozważa przejęcie części francuskich sklepów.
Były także propozycje, aby Krajowa Grupa Spożywcza przejęła udziały i stworzyła państwową sieć sklepów bazujących na produktach polskich rolników. Jednak Minister Rolnictwa, Stefan Krajewski, wykluczył ten pomysł, wskazując na brak ekonomicznego uzasadnienia dla takiej inwestycji.
Carrefour w Polsce notuje spadki – w 2024 roku przychody zmniejszyły się do 9,5 mld zł, co jest wynikiem o 3,5% gorszym niż rok wcześniej. Firma odnotowała stratę na poziomie 53,6 mln zł, podczas gdy jeszcze w 2021 i 2022 roku notowała znaczące zyski.
To potwierdza, że sieć jest na rozdrożu i nieustannie poszukuje sposobów na odbudowę swojej pozycji w Polsce.
